畢業季的叫賣聲里，這個品牌在歌唱—重視內容，是當代音樂營銷第一步！

在現今品牌的諸多活動形式當中，「品牌歌」算不上什么新鮮。但如果這首歌不是品牌為自身而唱的，事情就驟時變得有趣了起來。

 

又一年畢業季到來，在眾年輕品牌不斷展開各自的營銷攻勢的正當時，AMAZING SONG也聯手酷狗音樂制作團隊，為所有的青春唱出一曲「AMAZING SONG」。

 

 

日漸艱難的「叫賣」

連專業的廣告人都說不出，第一首品牌歌是什么時候出現的。

 

自商業誕生之日起，人們就開始通過歌聲叫賣自家產品。而現代的品牌歌則分成兩類。一類利用歌詞傳達產品賣點，借旋律達到「洗腦」的目的。另一類著重宣傳自身的企業文化，對內打雞血，對外立信任。但歸根結底，印象中的品牌歌總是「為自己而唱」的。

 

然而這些招數早在好多年前就已經行不通了，原因只在「為自己而唱」太過生硬，不夠誠意。

 

在文化內容相對缺乏的年代，人們樂意聽見更多不同音樂，哪怕它是一首品牌歌。只要內容還過得去，人們就樂意去聽，甚至能常掛嘴邊，替品牌完成二次傳播。

 

 

相比當時，今天的文化及其傳播環境早已大不同。這邊是文化發展高度繁榮，優質內容層出不窮，那邊是都市人的生活節奏不斷加快，工作日趨繁重。喜歡刷的劇還沒有時間刷完，又怎會有閑情去聽一首廣告曲？更遑論接收品牌夾帶的「私貨」了。

 

重內容輕推銷，已經成為今天營銷界的一個共識。TVC逃不開，音樂營銷也難以幸免。

 

然而也像TVC的內容轉變一樣，應放棄的只是生硬植入傳統品牌歌。近年來，已經有越來越多品牌走出傳統品牌歌的桎梏，走向新的音樂營銷賽道。包括我們熟悉的時尚品牌AMAIZNG SONG。

 

 

不為自己而唱的歌

盡管輕推銷時代已來，但音樂始終是影響消費者心智，塑造消費偏好的絕佳方式。在內容生產者的看來，只要改變創作方向，以音樂內容本體為先，共鳴品牌理念，減少生硬營銷插入，這樣音樂就具備品牌傳播潛力。

 

而除開音樂本體。品牌方仍可通過冠名主辦音樂節及賽事，或設立虛擬偶像等方式，讓音樂繼續為品牌賦能。這兩個方向，都需以尊重音樂內容為前提，只有為聽眾帶來優質的音樂，才能繼而滿足商家的需求。

 

 

這個畢業季，時尚品牌AMAZING SONG就聯手酷狗音樂APP，共同制作了一首以畢業季為主題的同名青春單曲，歌名同樣是「Amazing Song」。

 

從歌名上看，「Amazing Song」是首百分百的品牌歌，但當我們細品內容，卻發現它可以完全和品牌無關，當成一首優秀的青春校園音樂來聽也毫不出戲。曲中的一聲聲「Amazing Song」，更像是一聲聲對青春的鼓勵，起碼在內容打磨上做到了尊重聽眾。

 

 

用音樂為青春「保溫」

作為長盛不衰的話題，「畢業季」是應屆生的節日，也是所有人回憶青春的一個觸點。

 

洞察到這點的AMAZING SONG，從制作策劃到活動延展，無一不圍繞著「青春單曲」的主題，提出「音樂存在，青春存在」的觀點。

 

我們常常察覺不到，青春是由一些微小的事物所構成的?？赡苁巧蠈W路上的那道風景，或者是一瓶當時最愛喝的飲料。這些被我們忽略的事物，卻讓我們真切地回憶起了過去。而在它們當中，音樂顯然是最突出的那個。

 

 

每個時代都有自己的青春單曲?！赣浤睢箤懭肓?0后的青春，而當「同桌的你」響起時，85后的青春就回來了。

 

除贊美校園生活外，一首深入人心的青春經典單曲還需反映鮮明的時代特征。像「同桌的你」中描述的「借半塊橡皮」是當年求學生活的常態，如今已經甚少發生。站在在創作角度上，這首「Amazing Song」同樣也考慮到這點，有迎合這一屆畢業生的創新點所在。

 

 

經歷疫情的數年磨練，本屆畢業生是疫情后首屆能「正常畢業」的學生?；赝^去幾年，畢業封校、畢業照分批拍攝……種種限制驅使著青春潦草散場。如果說那是疫情帶來的陰霾之一，那今年就像一道破云而出的日光，充滿著未來的希冀。

 

如此背景下，「Amazing Song」一掃過往青春單曲曲風傷感的習慣，改用積極的旋律唱出時代之聲，用歡快的節奏啟引未來，既反映了本屆畢業生的爽朗心情，也讓普通人能為之一振。

 

 

即使站在一個非應屆生的角度來聽這首「Amazing Song」，也能從這首歌之中得到樂觀的力量：過去未必只能讓人回緬和傷感，更可以成為我們飛向未來的推進力。這個切入點在一眾青春單曲中雖被詞述，但還是少有一首青春單曲能從曲風上貼合這一主題。

 

 

未來會是AMAZING SONG

作為一個主張「愛與分享」的品牌，AMAZING SONG這年的品牌活動遵循著重內容，輕推銷的原則，不斷通過內容為品牌賦能。如今年38婦女節所策劃的「惡意不能塑造我們，愛才可以」主題活動，營銷痕跡很淡，誠意很足。

 

在其他品牌還在打著畢業季的旗號叫賣、促銷時，只有少數品牌能夠真的針對這一季節，輸出一些實在、可讀的內容。在這一點上，AMAZING SONG無疑是值得稱贊的。

 

對此可能有人會有顧慮：積極做內容，會否導致「歌紅品牌不紅」的現象？筆者認為，這兩個并非同步矛盾，而是異步促成。內容紅了，品牌才有紅的可能。內容都紅不起來，所謂的轉化，也只促使讓原本就在流量池里的潛在客戶付費，怎么能真正的「破圈」和「拉新」？

 

 

 

一條影片也好，一首歌也罷，都是實實在在的品牌資產。內容的力量是不容忽視的。一兩天看不出轉化，但點點的積累，終會扎實品牌的根基，以抵抗市場的風浪。

 

這是志向階級的時代，消費力越高的人越是繁忙，他們偏好優質內容而抗拒「叫賣」（畢竟在學生時代，他們就能抵抗過量誘惑），而優秀的人才會因好的創作環境而齊聚，優質的客戶會因優質的內容而選擇嘗鮮，進而改變消費習慣，轉化為固定客群。尊重內容，或者是化解當下種種營銷矛盾的唯一解。

 

「叫賣」的時代早已過去，「歌唱」的時代正要來臨。這樣看來，未來一定屬于像AMAZING SONG那樣，努力做好內容的品牌。